A inovação pode ser uma ferramenta poderosa para transformar as empresas e criar uma vantagem competitiva sustentável. É necessário desbloquear as estratégias de inovação, considerando quatro temas essenciais. Isso requer uma abordagem holística e integrada, que considere a cultura da inovação, a digitalização, a sustentabilidade e as políticas regulatórias e econômicas.
A empresa deve definir a estratégia e avaliar qual o nível de transformação e qual o publico principal, Definir investimentos, cultura de inovação etc.
Entretanto não existe uma receita de bolo.
Para inserir a inovação como estratégia em uma empresa, a base é incluir esse aspecto na cultura organizacional. Deve ser considerado o alinhamento dessa cultura dentre todos os nível da empresa com uma linguagem adequada para que realmente a mensagem seja entendida. Na minha visão, é de suma importância ter facilitadores no chão de fábrica, para que as inovações de base frugal sejam reconhecidas como tais. Acredito que cada empresa é única e não existe uma “receita de bolo” para atingir a excelência na implementação da cultura da inovação na empresa. E as etapas precisam ser estudas em específico em cada organização.
Para utilizar a inovação como uma estratégia de vantagem competitiva, a empresa deve primeiramente levar em consideração o mercado no qual atual, seu mercado consumidor e seus anseios/necessidades bem como o ambiente interno e seus colaboradores. Obviamente não existe uma receita igual para todas as empresas e um ponto de partida pode ser a definição da inovação como estratégia competitiva e seus pilares base para a organização. Algumas etapas que podem servir para desbloquear estratégias de inovação:
– Criar um ambiente interno de Cultura da inovação: permitir falhas, escutar e levar a sério opinião de todos os níveis da organização;
– Transformar digitalmente a empresa bom base tecnológica. Automatizar coleta e tratamento de dados;
– Gerar inovações com impacto ambiental e social, atraindo para si um público alvo que cada vez mais se preocupa com as consequencias das ações para o planeta e para as comunidades
– Entender e utilizar políticas governamenais de inovação a favor da empresa como forma de obter financiamentos e reduzir riscos de falhas da inovação
Buscando a implementação de inovação como estratégia deve-se inicialmente definir as metas a serem atingidas, pois assim será factível definir de maneira estratégica a inovação. Outro ponto, será a realização de uma análise de risco por um time multifuncional para um melhor mapeamento para redução de impactos negativos.
Cada empresa possui suas característas e sendo assim, cada uma terá seu caminho.
Acredito que a base para toda gestão de inovação deve ter como base um time de gestão da empresa acreditando nos resultados de retorno para a corporação